扎實“回頭看”  擼袖“加油干”

花園各企業(yè)、單位紛紛召開半年度工作會議并開展主題大討論

花園集團2023半年度工作會議一結(jié)束，各企業(yè)、單位紛紛召開半年度工作會議，既為了更好總結(jié)歸納上半年取得的成績，也為了更好梳理部署下半年面臨的工作，以深入貫徹落實邵總講話精神，掀起“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論熱潮，全面推動各企業(yè)、單位快速健康可持續(xù)發(fā)展，勠力同心開創(chuàng)花園更高質(zhì)量發(fā)展新局面。

花園藥業(yè)公司

凝聚能量  蓄勢待發(fā)

總結(jié)聚能量，蓄勢而待發(fā)。7月17日，花園藥業(yè)公司召開2023年半年度工作會議，以總結(jié)上半年的各項工作，進一步明確目標(biāo)任務(wù)，對下半年工作進行部署。

會上，花園藥業(yè)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人匯報了工作，通過集思廣益，統(tǒng)一步調(diào)，對2023上半年工作進行復(fù)盤總結(jié)，分析不足，給出應(yīng)對措施和實施方案，以便更好地在下半年迎接挑戰(zhàn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、創(chuàng)新提升、提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)集團下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。其間，會議還分析了當(dāng)前市場形勢，從生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量體系完善以及財務(wù)穩(wěn)健等方面提出明確要求，并對下半年工作進行精準(zhǔn)部署。

花園藥業(yè)公司董事長魏忠嵐肯定了各車間、部門工作成果，并認(rèn)真梳理目前表現(xiàn)突出的重點難點工作。他表示，花園藥業(yè)公司要進一步明確“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“進”上發(fā)力，在下半年繼續(xù)落實項目調(diào)研和立項，完善質(zhì)量管理體系，敏銳抓住機會，拓寬市場渠道等工作，以實現(xiàn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加強前瞻謀劃，加快布局推進，齊心協(xié)力推動公司各項工作再上新臺階。

百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進，奮勇者當(dāng)先。2023年下半年奮進號角已經(jīng)吹響，花園藥業(yè)公司干部員工將以“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論為契機，以更飽滿的工作熱情以及更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，去完成全年度的目標(biāo)任務(wù)并再創(chuàng)新輝煌。

花園田氏醫(yī)院

同心合力  篤行不怠

7月24日晚，花園田氏醫(yī)院2023年半年度工作會議在北11樓會議室召開，致力通過總結(jié)成績、分析不足、部署工作，進一步提升區(qū)域醫(yī)療水平，讓老百姓享受更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

花園田氏醫(yī)院黨支部書記、院長周巧旦表示，全體干部職工必須做到六個“堅持”：一是堅持質(zhì)量管理是發(fā)展的永恒主題；二是堅持“二甲”創(chuàng)建是發(fā)展的必由之路；三是堅持創(chuàng)新是發(fā)展的活力源；四是堅持人才培養(yǎng)是發(fā)展的基石；五是堅持服務(wù)是辦院無止境的追求；六是堅持認(rèn)真開展主題大討論活動等。她認(rèn)為，全體干部職工的同心合力，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，能夠有力推進花園田氏醫(yī)院實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)環(huán)境。

花園集團副總裁朱建平充分肯定了醫(yī)院過去半年的工作，并對全院職工的辛勤付出表示深切慰問。他希望全院職工在接下去的工作里能夠優(yōu)化品牌建設(shè)、加強內(nèi)部管理、堅定工作信念、提高服務(wù)能力、加強團隊協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏的精神，切實保障醫(yī)療安全。他還要求各科室要堅持通力合作和科學(xué)創(chuàng)新，秉承保持敬業(yè)、尊重患者、誠實守信的態(tài)度，發(fā)揮醫(yī)護人員的醫(yī)療專業(yè)知識和技能，真誠為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)，履行救死扶傷的神圣使命，為提升人民健康水平做出更大的貢獻。

花園田氏醫(yī)院董事長田紀(jì)青深入剖析醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的各種挑戰(zhàn)，并希望每位員工要時刻保持正確的價值觀，切實提高醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的責(zé)任感，樹立憂患意識、發(fā)展意識、學(xué)習(xí)意識、團隊意識、服務(wù)意識；要明晰工作思路，充分發(fā)揮自我價值與社會價值。他寄語全體職工要在創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展思路、做強臨床重點學(xué)科、打造特色專科品牌上持續(xù)發(fā)力，通過加強人才隊伍建設(shè)、提升內(nèi)部管理能力，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，使醫(yī)院的各項工作再上新臺階。

花園新材公司

夯基筑本  聚勢謀遠(yuǎn)

7月25日，花園新材公司召開2023年上半年度工作總結(jié)會議，針對各部門工作開展進行總結(jié)分析并提出相應(yīng)工作要求，致力為企業(yè)的良好發(fā)展夯實更加穩(wěn)固基礎(chǔ)。

會上，花園新材公司各領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人對上半年度的工作、生產(chǎn)和經(jīng)營情況作了交流和總結(jié)，討論分析上半年存在的問題，明確下半年度各部門的工作思路和目標(biāo)，致力在保持生產(chǎn)銷售等各項指標(biāo)有較大提升，以及生產(chǎn)成本和廢紙率等得到較好控制的良好基礎(chǔ)上，進一步做好短板提升工作，讓企業(yè)的管理、技術(shù)、服務(wù)都得到持續(xù)有效加強。

花園新材公司董事長黃宣凱表示，全體干部員工在下半年要進一步提升團隊執(zhí)行力，全面提升內(nèi)部質(zhì)量管控，學(xué)會和重視用數(shù)據(jù)管理，持續(xù)爭取紙箱大單，有效整合車間人員配置，加快新能源抱車項目推進和數(shù)字化工廠系統(tǒng)構(gòu)建，等等。同時，以主題大討論的契機，各部門、科室及車間必須敢試爭先，實干爭效，巧為爭優(yōu)，在各項目標(biāo)任務(wù)真正落到實處上下功夫，將目標(biāo)精準(zhǔn)下達(dá)到每一個員工，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益。

花園集團副總裁馮金剛就企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、客戶開發(fā)等方面工作提出意見和建議，要求大家努力適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和經(jīng)營發(fā)展的需要，積極思考如何發(fā)揮優(yōu)勢資源問題，從而加快企業(yè)從粗放式管理向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變步伐。他還結(jié)合主題大討論提出要求：一是以滿足客戶需求為核心，全面提升企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)；二是形成激勵員工的績效考核機制，釋放發(fā)展的新動能；三是剖析上半年數(shù)據(jù)反映的問題，尋找原因并找出解決方案；四是建立容錯機制，突破不敢想不敢做思維。

花園建設(shè)集團

創(chuàng)新經(jīng)營  譜寫新篇

7月18日，花園建設(shè)集團召開2023年半年工作會議，總結(jié)上半年的工作情況，分析問題，明確下半年工作任務(wù)，圍繞“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”主題展開討論。

“花園的高質(zhì)量發(fā)展離不開各企業(yè)的攜頭并進，希望花園建設(shè)集團能突破創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績！”花園集團副總裁朱建平在傳達(dá)花園集團半年度工作會議精神時這樣說，并要求花園建設(shè)集團全體干部員工深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、加強項目管理、創(chuàng)新經(jīng)營模式、重視人才隊伍培養(yǎng)，奮力譜寫花園建設(shè)發(fā)展事業(yè)的新篇章。

花園建設(shè)集團董事長朱昀表示，花園建設(shè)集團上半年深化改革強化管理，各項工作開展平穩(wěn)有序，同時持續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，確保項目建設(shè)進度，還積極探索經(jīng)營模式并調(diào)整經(jīng)營方向，致力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。“大家要繼續(xù)努力提升自身能力和實力，進一步明確下半年的工作重點，針對普遍存在的問題積極行動起來，提出針對性的解決方案，以切實強化企業(yè)的經(jīng)營管理能力，當(dāng)好花園建筑領(lǐng)域的排頭兵。”

下半年，花園建設(shè)集團將進一步明確法務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，對應(yīng)收款和案件處置領(lǐng)導(dǎo)小組人員指定相應(yīng)考核辦法，加大應(yīng)收款催收力度，對案件逐個梳理，制定目標(biāo)，分解任務(wù)，落實責(zé)任人。與此同時，各部門之間將形成行動聯(lián)合、信息互通、資源共享的良好關(guān)系，有效加強風(fēng)險意識和風(fēng)險防控能力，并且做到認(rèn)真總結(jié)和反思工作不足，查漏補缺，把壓力化為動力，確保圓滿完成集團下達(dá)的工作指標(biāo)。

福瑞喜藥業(yè)公司

櫛風(fēng)沐雨  奮楫揚帆

7月21日，福瑞喜藥業(yè)公司召開2023年半年度會議，圍繞“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭先爭優(yōu)爭一流”主題，全面細(xì)致回顧上半年的工作，并提出工作中存在的不足和下一步改進的措施。

會上，各部門負(fù)責(zé)人對半年度工作成果做了“亮進度”匯報，梳理工作中存在的問題，闡述下半年工作計劃及改進思路。公司領(lǐng)導(dǎo)以及來自QC部、工程部、生產(chǎn)部、QA部的員工代表分別就主題大討論、上半年質(zhì)量回顧、未來工廠建設(shè)、管理心得體會、工作經(jīng)驗感悟等方面內(nèi)容進行交流發(fā)言，充分體現(xiàn)了福瑞喜人“專注專業(yè)  簡單快樂”的工作理念，以及福瑞喜人“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭先爭優(yōu)爭一流”的精神風(fēng)貌。

福瑞喜藥業(yè)公司總經(jīng)理石黨生表示，各部門工作上半年成績可圈可點，特別是工程部將節(jié)能增效和技術(shù)革新提升到成本管理的高度以及前瞻性推進二期項目建設(shè)值得大家學(xué)習(xí)借鑒，并就如何提升管理團隊整體水平提出了思路與對策，確定“眺望2025，決戰(zhàn)2024，干好2023”的總體要求，號召大家沖刺2023年，爭先爭優(yōu)爭一流。

花園大廈

嚴(yán)紀(jì)明責(zé)  爭先創(chuàng)優(yōu)

7月28日，花園大廈召開2023年半年度工作會議，共同討論如何做好酒店團隊管理工作，加強酒店服務(wù)品質(zhì)，提高餐飲住宿接待水平，為廣大顧客朋友展示出花園良好的服務(wù)形象。

會議匯報了上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)、完成情況以及存在問題，并分配各部門下半年工作任務(wù)，明確各部門工作重點，從業(yè)務(wù)渠道找突破口，提升服務(wù)水平，針對性解決現(xiàn)有問題。其間，花園大廈質(zhì)檢組相關(guān)人員對酒店上半年勞動紀(jì)律、違規(guī)違紀(jì)、衛(wèi)生安全等情況作介紹，并希望酒店全員以此為戒、互相監(jiān)督、完善紀(jì)律、提升服務(wù)，塑造一個嚴(yán)紀(jì)、守禮、溫馨、友愛、團結(jié)的酒店服務(wù)團隊。

花園大廈董事長揚霞虹表示，團隊當(dāng)前工作存在4點不足，大家要保持敬畏、學(xué)會珍惜、懂得溝通、謹(jǐn)記安全、堅持學(xué)習(xí)，同時希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團半年度會議精神，錨定正確方向，凝聚奮進力量，繼續(xù)擼起袖子加油干，戒驕戒躁，取長補短，努力開展新業(yè)務(wù)，維護好老顧客，在服務(wù)水平、維修技能、創(chuàng)意菜品、暖心服務(wù)等都有新突破、新改變、新作為，讓花園大廈的經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量提升，向完成或超額完成全年度任務(wù)目標(biāo)邁進。